Петербургские ТЦ в 2025 году: падение выручки, рост расходов и уход арендаторов на фоне конкуренции с маркетплейсами
Финансовые показатели торговых центров Петербурга в 2025 году: падение выручки и прибыли, скидки арендаторам и новые форматы
21 апреля 2026 года
Торговые центры Санкт-Петербурга по итогам 2025 года столкнулись с серьезным сокращением ключевых финансовых показателей. Причинами стали уход потребителей в онлайн — многие клиенты так и не дождались возвращения международных брендов и переключились на маркетплейсы. При этом расходы ТЦ, включая затраты и налоговую нагрузку, растут, арендаторы стали хуже платить, требуют скидки или вовсе закрывают свои магазины.
Отчетность крупнейших ТЦ: рост расходов и падение доходов
ТРЦ «Галерея» в 2025 году сократил выручку на 3%, до 11,2 млрд рублей, тогда как чистая прибыль рухнула в шесть раз — до 1,3 млрд рублей. По словам гендиректора Дмитрия Гашичева, основная причина — рост управленческих и прочих расходов, связанных с реновацией комплекса.
В «Невском центре» выручка, напротив, выросла на 7% (до 2,6 млрд рублей), однако чистая прибыль сократилась на 7%, составив 1,4 млрд рублей. Коммерция сталкивается с увеличением расходов на управление (+12%), а налоговые платежи по налогу на имущество выросли в 2,5 раза из-за повышения ставок. Для арендаторов увеличились скидки и предоставляются рассрочки.
Fort Group, управляющая десятью ТЦ в Петербурге и четырьмя в Москве, отчиталась о выручке в 1,6 млрд рублей с чистым убытком 3,7 млрд рублей (годом ранее был зафиксирован плюс). Управленческие расходы компании за год выросли многократно.
В группе «Адамант» ситуация различается от ТЦ к ТЦ. «Меркурий» уменьшил выручку на 11%, а прибыль — в 29 раз. ТЦ «Норд» выручил на 18% больше, но прибыль упала десятикратно. Некоторые объекты, как отмечает руководство, особенно страдают от санкционного давления и сниженного спроса.
ТРК «Балканский», несмотря на рост выручки на 12%, испытал резкое снижение прибыли, а ТЦ «Звездный» смог выйти в небольшой плюс, увеличив прибыль после убытков в прошлом году.
Генеральный директор УК «Адамант» Сергей Менис отмечает, что на сектор обрушился «идеальный шторм» из-за высоких ставок, отсутствия иностранных брендов и роста налогов. Он прогнозирует дальнейшее падение прибыли в 2026 году.
АО «Большой Гостиный Двор» также снижает выручку и прибыль: доход компании снизился на 5%, а чистая прибыль сократилась почти в восемь раз.
Почему падают финансовые показатели ТЦ
Доходы торговых центров напрямую зависят от продаж их арендаторов: арендные договоры обычно включают переменную часть аренды, зависящую от выручки магазина. В 2025 году трафик в питерских моллах упал в среднем на 4–10%. По расчетам аналитиков, в 2026 году посещаемость продолжила снижаться, доля вакантных площадей может увеличиться до 5–7%.
Многие ретейлеры сокращают присутствие из-за снижения спроса и дорогих кредитов, что сказывается и на заполняемости ТЦ. Рынок аренды стагнирует, ставки практически не росли.
Арендаторы требуют скидок
Арендаторы все чаще требуют скидки и отсрочки. В «Невском центре» фиксировали снижение ставок по договорам аренды, предоставление валютных коридоров и рассрочек платежей для снижения нагрузки на ретейлеров. В компании «Адамант» скидки арендаторам достигают двузначных процентов, при этом доля пустующих площадей продолжает расти.
Тяжело приходится не только малым, но и крупным арендаторам — некоторые федеральные сети задерживают платежи или оказываются в банкротстве.
Рост налоговой нагрузки и инвестиции
В 2026 году ряд петербургских ТЦ может столкнуться с дальнейшим увеличением налоговых платежей на имущество — ставка достигает 2,5%. Руководители компаний отмечают, что это дополнительно ухудшает рентабельность и создает риски для бизнеса арендаторов.
Малый бизнес, оказавшийся под ростом налогового давления и потерявший льготы, часто не выдерживает новых условий и сокращает присутствие в ТЦ.
Конкуренция со стороны маркетплейсов
Рост популярности маркетплейсов и переход покупателей в онлайн стали одним из ключевых факторов снижения доходов от аренды. Жители все чаще выбирают более доступные товары онлайн, а посещаемость моллов снижается. По мнению представителей отрасли, именно маркетплейсы стали главным конкурентом классических ТЦ.
Переосмысление концепции: новые форматы и нестандартные арендаторы
Чиновники рекомендуют торговым центрам менять бизнес-модель, предлагая использовать свободные площади для МФЦ, отделений почты, обучающих и развлекательных кластеров. В последние месяцы в петербургских ТЦ начали открываться публичные библиотеки, однако их вклад в трафик магазинов остается низким.
Руководство ряда ТЦ отмечает, что переход к гибридным форматам — вынужденная мера, так как привлечение коммерческих арендаторов становится все сложнее. Вместе с тем, эксперты отрасли считают, что просто переманить аудиторию с помощью новых функций вряд ли получится — ТЦ и без этого давно стали местами проведения досуга.
Таким образом, торговые центры Петербурга продолжают искать выход из кризисной ситуации, сталкиваясь с падением выручки и прибыли, ростом расходов и налогов, сокращением числа арендаторов и давлением со стороны онлайн-торговли. Новый тренд — трансформация торговых площадок в многофункциональные общественные пространства, однако пока этот путь не компенсирует уменьшение коммерческой активности.